“美國有硅谷 中國有科谷”暨深圳興建“中國科谷”調研暨研討會（第二部分）
發(fā)布時間：2021-12-14作者：科谷摘編
美國有硅谷 中國有科谷
暨深圳興建“中國科谷”調研暨研討會
廣東省政府參事 、深圳市工業(yè)總會執(zhí)行會長王肇文：
各位領導、各位專家，首先感謝石參事提出“中國科谷”這個概念，我覺得很有意義，而且深圳有條件、有能力、有基礎實現(xiàn)這個規(guī)劃，所以我表示贊成。第二，為什么深圳有條件做這個事情？因為深圳的基因就是創(chuàng)新，從1980年開始建特區(qū)以后，它的每一步都是創(chuàng)新的成果，都是深圳的企業(yè)家一點一滴的血汗鑄就的。前段時間我看到一些媒體講民營企業(yè)的生命周期問題，為此我專門做了一個調研，我走訪了20多家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)其中絕大多數(shù)是在經濟形勢不好的情況下，特別是制造業(yè)、出口不好的情況下都是逆市上揚，有的企業(yè)都是成倍的增長，所以我就更充滿了信心。特別感謝科技部領導，感謝石參事多年來對深圳的指導，今天科技部的領導到會，我覺得更給我們新的信心。從當年華為幾百人的時候，我去做華為的改制，到今天，華為做得這么成功，克強總理來的時候，任正非向他匯報，說原來華為的股份改造是重大的突破，總理講，有了原來華為的制度創(chuàng)新，才有今天的科技創(chuàng)新。還有平安集團，當時馬明哲13個人起家搞財產保險，四大業(yè)務板塊，90年代初我?guī)婉R明哲設計，這個東西當時很多人覺得很可笑，認為做不到，實踐證明，不是做不到，而是想不到。
今天，我對“中國科谷”這個概念充滿信心！第三，“科谷”怎么做？首先是舉全市之力，另外要舉全國之力，有科技部的支持，石參事多年的關注，還要組合國際資源，具體項目都不說了，我們深圳工業(yè)總會是目前全國唯一和聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織建立非政府機構合作關系的。近幾年包括德國的一些科技項目怎么在中國落地對接的問題。還有日本的企業(yè)，我剛從日本回來，日本的科技創(chuàng)新非常強，將來我們要有一個觀念的轉變，要關注一些具體產業(yè)，哪怕是很小的產業(yè)，比如說我這次去日本看日之初（音），它是做下水道井蓋的，我們深圳這么發(fā)達的城市，井蓋的水平也只是日本1952年的水平，我們和他們的差距太大了！我們開車都知道，你開車一到井蓋那里就得顛一下，日本的井蓋做到什么程度？一個摩擦系數(shù)大于柏油馬路，它不打滑。第二，它絕對是平的。他們做那個實驗，我們去看，水沖多高都不能把那個井蓋沖起來，我不描述具體的技術問題，將來我想寫個參事建議，請春華同志、小丹同志重視一下，這是一個民生問題，這個創(chuàng)新有多大難處？中國能做到，但是沒人去想。所以將來我們這個“科谷”要做什么？可能就做這些全球頂尖的東西。不只是設想那些原來沒有的，而是已經有的東西，我們怎么創(chuàng)新。它那個井蓋可以防偷，里面有專門的掛鉤，專用工具才能打開，這個創(chuàng)新使我感觸很深。我就想怎么舉全市之力、舉全省之力、舉全國之力，當然還有很多政策措施的問題，以及如何把國際上的資源結合起來。
“中國科谷”要置于國際坐標系，要在國際坐標系當中屬于高端，要有這樣的信心。就憑我們現(xiàn)有的資源積累，把它組合起來，是可以做到的。剛才白局長講到實施“一帶一路”戰(zhàn)略的問題，我也贊成這一點，廣東省、深圳市如何在實施“一帶一路”戰(zhàn)略當中進一步發(fā)展先進制造業(yè)，這和我們這個“科谷”緊密相關。剛才余主任做的基本情況介紹，我覺得很好，但是要做一個可實施的方案，還要組成一個專家小組，要下工夫來完善。我這個人就是想做落地的事，我們深圳工業(yè)總會全力支持，一定要把今天放出去的“炮”打響，不是講講就完了。我希望再過三五年“中國科谷”要有模樣出來，這樣的話，我們在座年齡稍微大一點的領導才能感到欣慰。我在這里表個態(tài)，深圳工業(yè)總會全力以赴配合，推動這個項目落地，把國內國外的資源盡快組合，為共同推進“中國科谷”在深圳的快速發(fā)展多做實在的事。
石定寰：謝謝肇文參事表示全力以赴的支持。我們這個“科谷”是突破地域概念的，是區(qū)域性的，對廣東省的經濟發(fā)展有很大的意義，希望你通過廣東省參事建議向廣東省政府有關領導進一步建議。
王肇文：剛才我有一點沒說到，現(xiàn)在馬興瑞同志在推進“東進戰(zhàn)略”，向西是胡春華同志提的，建設江門地區(qū)，他已經去了幾次了，這個周末我還得跟他去一趟，那邊是要發(fā)展裝備制造業(yè)的。“十三五”的配套文件，11個文件里面講的先進制造業(yè)，裝備制造業(yè)是一大塊，我們將來要把它實施落地。按照石參事的指示，我盡快向省委省政府寫建議，事后我要找余主任、吳總給我點具體資料。春華同志如果做了批示，這個東西推動可能就更快一些。他們對參事工作很重視，胡春華確定這是15份必看的簡報，參事建議是第一份。我想要通過這個渠道反映上去，石參事是大參事，我是小參事，我們共同把這個事情推動一下，并望市委市政府能盡早給予批復和指示。
石定寰：在座還有幾位，有城投的，還有益田的，還有清華研究院的，你們在這里干了多年的研究工作、創(chuàng)新工作、產業(yè)化工作，你們談一下。
深圳市清華大學研究院副院長 劉巖：
我提三個建議，第一，我擁護“科谷”這個概念，這個概念還是很受鼓舞的。深圳也有灣區(qū)，現(xiàn)在提出了“灣區(qū)經濟”，也是一個大灣，我看這個“科谷”的規(guī)劃，也是一個“科谷”大灣，我們要相對位，在區(qū)域上應該有一個大的格局，這是第一個概念。
第二，僅僅以一兩個企業(yè)來做“科谷”的牽頭單位，我覺得格局還是不太夠，應該成立一個企業(yè)、科研、金融的聯(lián)盟，包括這個灣區(qū)的跨區(qū)域政府參與進來，組成一個大聯(lián)盟，政府只是參與，它不會主導，還是企業(yè)作為主體，由企業(yè)主導，這個聯(lián)盟我覺得對“科谷”的實施會有操作性的意義。
第三，我覺得首先要設計一個大的利益格局，讓參與者必須有利益。我個人認為，創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略是哲學和政治層面的叫法，在經濟層面一定是利益驅動。利益一定是國家、集體、個人的利益都保證，各取所得，這樣才能把這個事情做起來，到那時候的“科谷”真的是比硅谷還要亮麗。
深圳市科技開發(fā)院副院長 楊斌：
尊敬的石秘書長，今天對我來說是一個學習的機會，我一直是做具體工作的，能聽到這么一個高端的研討會，對我自己的思路也是一個提升。我來深圳20年了，應該說見證了深圳的發(fā)展，能夠有這些成績，主要得益于深圳的歷屆政府堅持不懈地努力，一些持續(xù)的做法。大家都到深圳來創(chuàng)業(yè)，使深圳取得了這樣的成績，今天請來了眾多的領導來到深圳暢談深圳的發(fā)展，我是非常欣慰的，也對深圳的未來充滿了信心。
我簡單談幾點。第一是人才問題，一個大的區(qū)域的發(fā)展，人才是第一位的，誰都說人才很重要，從中央到地方，包括企業(yè)都在說人才問題，對這個問題我們怎么理解？人才落不了地，一切都是假的。所以這一塊要引起高度重視，政府在人才方面該做哪些事，怎么打造一流的政府創(chuàng)新服務體系，適合于人才就業(yè)，政府該打造的由政府來做。作為我們這個“科谷”，我們該做我們的創(chuàng)新體系，我們是小體系，要滿足人才的需要，可以帶動就業(yè)，帶動一些項目源，全部都會帶進來。我們必須在人才上面下工夫。人才來了以后，包括一些培育體系，都要圍繞著人才來做文章。
第二，“科谷”是一個跨區(qū)域的大手筆的概念，因為這里面涉及到很多區(qū)域的配套能不能跟上去，這方面希望大家做好充分的思想準備。今天石參事等領導都是有理想的，但是最終能不能實施，要靠我們堅持，堅定不移地推動這個事情，否則這個事難度會非常大。
第三，我們開發(fā)院是一個培育中小企業(yè)的單位，也做了幾十年，是原來科技部的直屬單位。我在這里表個態(tài)，我們肯定會積極地參與到這個建設中間來，如果需要我們的話，特別在扶持中小企業(yè)的發(fā)展方面，做孵化器的體系建設方面，包括創(chuàng)業(yè)導師團隊，成長性的評價、早期業(yè)務的開展等等，這一系列的體系，在孵化器體系方面我們會做出我們的努力，希望能夠參與進來。
石定寰：請建科院的代表講講。
深圳市建科院副院長 陳澤廣：
我們深圳建科院在坪地做了一些規(guī)劃、建設的業(yè)務，我們希望這個項目如果落地在坪地的話，還是按照綠色、低碳的理念來規(guī)劃、建設，我們一定會大力配合、大力支持。
龍崗區(qū)副區(qū)長 侯海：
聽了大家講了之后，我感覺“中國科谷”的概念提得非常好，也聽幾位專家都講了一些很新穎的觀點，也使我受到很多的教育。我想知道的是，硅谷到底為什么會成為硅谷？這是我們學習硅谷的關鍵。剛才楊所長說它有源頭的創(chuàng)新，那只是一方面。整個硅谷到底它的環(huán)境土壤是什么樣的？硅谷我也去過好多次，但是我始終找不到它的秘訣。我們也在不斷地學習，人才、資金、空間，包括其他的一些要素，我們都放在一起了，其實需要的元素我們都有了，但是我們只能產生一個簡單的物理疊加，沒有化學反應，不能引爆更深更高層級的能量。這是我們最頭疼的東西。我們想真正地學習硅谷，把我們的“科谷”打造成為真正具有源頭創(chuàng)新動力的，按照幾位專家領導講的，是未來的“經濟發(fā)動機”，我們可能在體制機制上要好好地學習一下人家做了些什么，或者哪些不要去做。如果這套東西學會了，我們的“科谷”的環(huán)境也已經出來了。這是我第一個感受。老實說，現(xiàn)在包括深圳市，包括龍崗，在這方面都做了很多的工作，我們也知道要大力地引進人才，我們后來發(fā)現(xiàn)人才的拿來主義我們還不行，不夠用。我們現(xiàn)在又在建高校，但是一個高校的這種漫長的時間積累的發(fā)展，可能對現(xiàn)實的經濟發(fā)展的需求來說又太長，那怎么辦？希望能走捷徑，我們用國內最好的高校，和國際上最好的高校合作，來辦國際學院、特色學院，我們不能聚焦于基礎性的研究，因為基礎性的研究出成果太慢，我們聚焦于應用型的研究，像北理工莫斯科大學今年9月份就要招生了，這樣的國際合作學院我們也在辦，龍崗已經辦了好多，深圳絕大多數(shù)的國際合作學院都在龍崗，未來也會有一大批（8—10所）的國際合作的特色學院落戶龍崗，這是源頭的人才這一塊。深圳是全國的金融中心之一，我前兩天拿到一個數(shù)據(jù)，深圳目前在全國的排位，這是投資基金行業(yè)公會的同志給我的數(shù)據(jù)，目前深圳的私募基金登記注冊的管理公司有3276家，管理了6485只基金，基金的總規(guī)模達到了7657億，從業(yè)人員4萬余人。這四個數(shù)字都是全國的1/5。這還是銀行體系以外的，全是私募股權，做VC/PE的。這個量是不少的，但是它和產業(yè)的結合其實并不好。為什么？我可以講這里絕大多數(shù)是做PE的，不做VC，甚至再往前做創(chuàng)投、天使的幾乎沒有。
石定寰：這是個大問題。
侯海：這就是和產業(yè)的融合不夠，這些錢是摘桃子的，不是種樹種種子的，我們怎么讓這些錢往前端走，這是我們需要好好研究的，需要好好學習和借鑒的東西，我們一開始講，全部往產業(yè)走，是因為退出機制還不行，后來創(chuàng)業(yè)板上了，新三板也有了，現(xiàn)在股權并購也很容易了，但是大家還是不往前端走，為什么？我想可能其中一個原因就是這些錢都是金融人在掌握著，不是科技人掌握的，金融人知道金融的價值，但是不一定知道科技的價值，他們可能更多看到的是市場、現(xiàn)金流，而不是你的未來，在這個情況下，他不愿意往前端走，這個也很正常，但是我想這可能只是其中一部分原因，其他的什么原因我不太清楚，我們也希望能夠通過不斷地實踐、摸索，能夠有所改善。幾位都是搞科技行業(yè)的前輩，在全球范圍內，科技成果轉化，以及科技成果與金融的結合其實都是難題，包括美國硅谷也是一樣，只不過他們比我們做得好。我們在科技成果轉化上，科技和金融的結合上，我們也想看看人家的好是比我們好在哪里。我們感覺到的就是，起碼目前科技服務業(yè)人家比我們先進發(fā)達得多。我那天和一個搞醫(yī)藥的朋友交流，他也做基金，我跟他研究過，他說現(xiàn)在我們的生物醫(yī)藥的小企業(yè)想拿到創(chuàng)投的錢非常難，尤其是藥類的，因為我們的一個藥從研發(fā)到出成品大概要15年，而15年對這些做PE的私募來說，都已經超出他們的存續(xù)期了，他們基本上是5+5或者7+3的存續(xù)期的基金，還沒得等到回收就已經解散了，所以沒法投這個，只能是大企業(yè)往里投。但是我聽說在硅谷，生物醫(yī)藥每個階段都有一個客觀的評價和估值。不管你做到什么程度，你這時候想要出手，會有一個價值，會有錢愿意接。這就是我們的短板。
這幾年我們國內發(fā)展得非常迅猛的房地產業(yè)，我們看看房地產公司有多少，再看看中介有多少？這一個行業(yè)養(yǎng)了多少中介？反過來說，我們從事科技行業(yè)的人，比從事房地產業(yè)的人多得多。但是科技服務業(yè)、科技中介行業(yè)的人遠遠不及房地產中介這么多，這也就是我們知識產權想去賣，也不知道買家在哪兒，也沒有人能給他一個正確的估值。
石定寰：我看北京的鏈家就不得了，我們家附近很多鏈家。
侯海：是?，F(xiàn)在包括我們區(qū)里面、市里面也在打造科技服務業(yè)。但是對這個行業(yè)我們還不了解，優(yōu)惠政策也不知道往哪個點子上傾斜，同時這方面的人才也太少了。這方面的門檻還是比較高，比房地產中介門檻高多了，所以確實沒有太多可用的人才。
我們其實遇到的瓶頸不是空間問題，是很多方面的，是大的環(huán)境、政策體系的問題，這些問題需要凝聚全國的頂級專家，多幫我們深圳來出謀劃策，去想辦法一起研究，把這些瓶頸突破了。說老實話，建設“中國科谷”這么宏大的一個命題，不是一個坪地低碳城，也不是我們一個龍崗區(qū)，甚至深圳市都不能獨立承接的，它應該是一個區(qū)域的概念，而這個區(qū)域應該是有一套最適合科技創(chuàng)新、科技發(fā)展的政策和大的環(huán)境，包括人文的環(huán)境，有這個東西了，說實話這個樓蓋多蓋少，蓋得好不好看已經不重要，這個東西如果能搞出來，我覺得石參事您的心愿就一定能達成，這個“科谷”就一定能建好。現(xiàn)在其實龍崗的高樓也不少，大的園區(qū)也不少，但沒有一個園區(qū)敢說我這個可以比肩硅谷。就包括我們的天安云谷、天安數(shù)碼城，天安數(shù)碼城和美國硅谷是有直通車的，經常兩邊路演，那邊有什么技術，要產業(yè)化的時候就轉移過來，我們這邊有產業(yè)配套能力，大概一個星期就能產出產品，但是他在美國要找企業(yè)給他生產，大概需要一個月到兩個月，他們愿意和我們對接，他的成果是可以輸出出來，但是他的東西我們學不到，或者是我們不知道怎么學，那些東西是我們需要的。如果單純講美國硅谷有一個斯坦福，因為美國1/3的風投都集中到舊金山，所以那里就成了硅谷，我覺得這只是要素的一個堆集，它中間的媒介很重要。如果說我們的科技服務業(yè)只是一個催化劑的話，它一定還有不同的溫度、濕度，讓它產生化學反應的條件，我們現(xiàn)在還沒有掌握到，這個可能是人家的know how，這是人家不愿意對我們講的東西，或者是他們自己也不知道的東西，這是我們需要跟人家學的。
我們認為“科谷”這個概念非常好，這件事如果要從龍崗開始做，我們是舉雙手歡迎，我們也會全力支持，我覺得還是要把一些話說透，然后上升到足夠高的高度，龍崗一個區(qū)可能承載不了。這就是我的意見，說得比較直率，參事您也別介意，各位專家也別介意，我們做基層工作的人，有時候就直接奔著操作這個層面去了，所以就沒有太多理論上的東西，請各位見諒，我就講這么多。
劉玉蘭：我們中國生產力中心希望落在這里，做一個“中國生產力大廈”，把這個品牌放在這里，希望在北京建一個，深圳建一個。
石定寰：我最后說幾句。第一，今天這個會議，非常感謝各位到會的專家、領導，圍繞我們這個話題都講了非常中肯的意見，既有站在全球、全國高度的，也有站在歷史的發(fā)展的節(jié)點上，我們都在思考。在這樣的節(jié)點上，我們各界都面臨挑戰(zhàn)，不光是現(xiàn)在的產業(yè)，也包括金融業(yè)，也包括政府的工作，都在面臨轉型。往哪兒轉，怎么轉，怎么適應未來發(fā)展新的趨勢？世界近百年的經濟發(fā)展到現(xiàn)在都是如此，那天我們和挪威的專家交流，挪威是1972年發(fā)現(xiàn)石油的，他們發(fā)現(xiàn)石油之后，挪威進入了石油經濟，促進了挪威的發(fā)展，經濟全靠石油，挪威人均的GDP在全球是名列前茅的，主要靠石油經濟。但是現(xiàn)在油價大幅下降，石油時代已經即將要過去了，已經不是最火的時候了，挪威怎么發(fā)展？要創(chuàng)新。所以他們成立了創(chuàng)新署，這個機構就起到了很好的作用。所以創(chuàng)新現(xiàn)在是全球的一個大的趨勢，全球經濟100年的發(fā)展，能源經濟、傳統(tǒng)的制造業(yè)、傳統(tǒng)的其他產業(yè)，不能說這些都是夕陽，都不要發(fā)展了，鋼鐵將來還要有，裝備制造要有，汽車要有，但是未來怎么發(fā)展？大家都在思考。中國正處在這樣的點上，創(chuàng)新是全球共同的命題，并不是中國獨有的，美國也在考慮，它都在提出自己的創(chuàng)新的綱要，每個國家如果不把這個命題作為一個發(fā)展的重大思考的問題，它絕對是發(fā)展不了的，作為我們來講更為迫切，深圳發(fā)展到今天這一步往下怎么走，廣東怎么走，國家期待的大手筆怎么出現(xiàn)？今天我們提出這樣一個概念，是一個跨地區(qū)的，更加宏觀一點的，也是結合廣東未來的發(fā)展，提出一個“科谷”的概念，將來一個創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展的新的經濟帶的概念。這個建議我們現(xiàn)在提交給市里的領導，領導也在思考，馬書記已經想了一段時間了，他現(xiàn)在還在研究，他非常關注我們今天這個會。
今天無非是幾點，第一，在當前這個歷史節(jié)點上討論這個問題，研究這個問題非常及時，非常必要。這是個大的命題，大的方向是對的，至少反映我們對未來的憧憬，我們在不同的階段總要有不同的夢，不能老做一場夢，這是我們在新的形勢下的中國夢，是我們對未來發(fā)展的構想，是我們科技領域的創(chuàng)新的構想。今天每一位都做了很好的貢獻，大家提出了這個問題很重要，也對這個問題發(fā)展的思路，它里面包含的內容，包括下一步怎么操作，怎么更加深入地借鑒美國硅谷的經驗，研究處理我們的問題，都提出了很好的意見。會后我們要把大家的意見很好地梳理一下，從大的方向上、必要性上，我們的目標上，從我們對未來的藍圖的勾畫上，以及在這個藍圖實施的主要內容，以及我們怎么操作，大家都提了很多的建議，通過建立聯(lián)盟，通過進一步深入的研究，通過到美國去取“真經”，不是走馬觀花，我以前是走馬觀花去了幾次，看了一些企業(yè)就完了。這次去看了更多的企業(yè)，深入的了解了，進行了各方面的接觸，包括我們在那里也看了一個研討會，也接觸了美國硅谷的幾位市長。人家不太講形式，并沒有什么豪華的辦公室、的管委會大廈等等，但是他們整個創(chuàng)新的氛圍使它不斷地發(fā)展，這個“真經”我們還沒有真正地學到。實際上我們中國自己也能創(chuàng)造我們的“真經”，我們也要借鑒國外好的東西，既然人家做得比我們好，肯定有值得我們學的地方，我們不是全面照搬，但是我們要把人家的“真經”學到手，再結合我們的發(fā)展，找到未來的發(fā)展方向。
我們今后要有更加開放的心態(tài)，在這個地區(qū)，未來國際化是非常重要的命題，怎么推進國際化，這個問題要結合起來。另外就是產業(yè)的結合，創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、政策鏈、金融鏈，這幾個鏈互相結合，金融鏈支撐了創(chuàng)新的發(fā)展，反過來創(chuàng)新鏈也支持了金融鏈的發(fā)展。舉個例子，我們光伏的發(fā)展，金融業(yè)投資不放心，但是通過華為創(chuàng)造的智能化的逆變器，把光伏電站的智能化大大提高了，每個人可以隨時掌握你所投資的電站每天發(fā)了多少電，效益如何，你有什么風險，應該怎么防范，這都是通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網、智能化，為金融業(yè)提供了很好的支撐，而不是讓他們盲目的投資。上次有一個項目，招商銀行撤出了，后來有了這樣的技術支持之后，它又進去做了投資。所以我們的科技對金融鏈也有支撐，這些都是相互結合的，將來在這一塊的產業(yè)融合上是非常重要的。
還有大家提到的人才問題我們的企業(yè)發(fā)展，深圳的大企業(yè)并不太多，深能源是一個比較重要的企業(yè)，而且我們的能源處在重要的位置上，今天把他們請過來了，希望他們能有所作為，我們跟深能源和聯(lián)合國的相關機構搞了6屆“藍天獎”評審，這個獎項評了6屆，每屆都是20個獲獎單位，6年評下來有100多個項目，還有好多入圍的項目，這些項目咱們都沒有好好利用。所以我說國有企業(yè)必須要改革，深能源就要很敏感地抓住這個時機，化石能源已經在走下坡路了，不能再多的發(fā)展化石能源，而要發(fā)展各種新能源，發(fā)展各種新的應用技術，它要抓住這個契機，幫助他們做好孵化，把這個做好了，可能會是它未來新的增長點，同時也對社會做了貢獻。我覺得我們深圳應該很好地分析分析深圳大型企業(yè)的形勢，如何把它們引入到創(chuàng)新之路，讓他們參與到創(chuàng)新的洪流當中來，而不要做旁觀者，不要等著。等到最后好多事情都做不了，人家都占滿了市場，你還做什么？在這時候你就必須要有一個判斷，有一個冒險，也有一個創(chuàng)新的精神，及時占領這個東西。
所以我希望和深圳工業(yè)總會密切合作，對深圳的骨干企業(yè)可以一個一個做分析，然后總結總結華為為什么做得好，它整個引領了中國的這個行業(yè)及全球這個行業(yè)的發(fā)展。華為做的逆變器，它原來被阻隔在美國市場之外，現(xiàn)在一下轉變了在美國的被動的局面，在美國有很好的銷售。這方面深圳有很多成功的經驗，也有很多很好的案例，咱們要把它總結一下。當然也有一些不太成功的，比如說中興和華為，兩個企業(yè)過去都是差不多的，兩個企業(yè)同樣受到圍堵，但是華為為什么逆市而上，中興和它的差距越來越大。這里面我們有成功的，有不太成功的，有正面的，有反面的，所以大家要很好的總結。我覺得咱們工業(yè)總會可以參與進來，研究一下這些情況。
我們這個工作還在籌備期，我們通過相關的專家和區(qū)域進行溝通，和市里和省里溝通，我們也可以進一步深入到硅谷做調查，甚至可以把譚主任請過來給大家講一講課，他在美國待的時間特別長，他對硅谷有他的看法，比我們走馬觀花了解的情況要清楚得多。所以還有很多準備工作還要繼續(xù)做，包括建立聯(lián)盟怎么來做。當然我很高興益田已經為“中國科谷”籌委會的建立創(chuàng)造了很好的條件，辦公設施，也希望落戶在龍崗，而龍崗作為國家的低碳區(qū)，那么大的區(qū)域一下很難做起來。我也希望能從龍崗先起步，咱們按照這個理念、思想進一步推動一下，這樣對龍崗的經濟發(fā)展也是一個拉動，我們也希望得到龍崗區(qū)政府的進一步支持，明年再開低碳城大會的時候，我們希望龍崗有實際的經驗介紹，我們在低碳城的發(fā)展上已經邁出實際的一步了，我們愿意配合龍崗多做一些工作。
再次感謝各位。
（?根據(jù)會議整理）
“中國科谷”調研組
8月28日
