因此，企業(yè)需要形成前瞻性的商業(yè)思維，建立新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化目標(biāo)和戰(zhàn)略中的重要主體——能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，向什么方向前進(jìn)，如何在經(jīng)營(yíng)中落實(shí)減排工作，成為亟待解決的重要問(wèn)題。

中國(guó)能源企業(yè)可以從目標(biāo)體系、戰(zhàn)略和管理以及支持體系三個(gè)方面制定碳資產(chǎn)管理行動(dòng)指南。

首先，企業(yè)需要綜合考慮政策要求和企業(yè)發(fā)展方向建立碳資產(chǎn)管理目標(biāo)體系。在各國(guó)制定碳中和目標(biāo)后，許多大型企業(yè)，比如蘋果、亞馬遜、杜邦等，也紛紛制定了企業(yè)碳中和目標(biāo)。在油氣行業(yè)，道達(dá)爾、BP、殼牌等歐洲石油公司均制定了明確的計(jì)劃，最遲在2050年之前實(shí)現(xiàn)直接排放和間接排放的凈零目標(biāo)。在我國(guó)，“三桶油”都公開表明了將與國(guó)家減排目標(biāo)保持協(xié)調(diào)，但并未宣布詳細(xì)的減排目標(biāo)和措施。中國(guó)能源企業(yè)除了考慮碳市場(chǎng)的強(qiáng)制減排要求，更要積極響應(yīng)國(guó)家“30·60”目標(biāo)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立可持續(xù)的氣候變化管理目標(biāo)。

其次，企業(yè)需要審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定和調(diào)整碳戰(zhàn)略，并推進(jìn)碳資產(chǎn)管理工作。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大脫碳力度?！栋屠鑵f(xié)定》預(yù)計(jì)在2℃溫升情況下，2030年碳價(jià)將達(dá)到100美元/噸，歐盟也在推進(jìn)碳關(guān)稅工作，能源企業(yè)需要在未來(lái)的投資決策中對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行氣候風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試。對(duì)于油氣行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于在一次能源消費(fèi)中煤炭仍占有較大比例，天然氣還有很大發(fā)展空間。在下游，成品油產(chǎn)能過(guò)剩，化工產(chǎn)能不足，隨著新能源競(jìng)爭(zhēng)力的逐漸提升和高端化工材料需求的持續(xù)增長(zhǎng)，化石能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)將從燃料主導(dǎo)轉(zhuǎn)向“材料化”發(fā)展。因此，油氣企業(yè)需要在上游業(yè)務(wù)中加大天然氣資產(chǎn)的占比，在下游發(fā)展高端化工，積極推進(jìn)煉化一體化項(xiàng)目。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)布局可再生能源，通過(guò)減少上游甲烷排放以及發(fā)展CCUS和綠氫等碳抵消技術(shù)，降低核心業(yè)務(wù)碳強(qiáng)度。在碳市場(chǎng)層面，企業(yè)需要積極參與碳市場(chǎng)交易，并使用碳資產(chǎn)托管、碳基金、碳債券、碳期貨等金融工具進(jìn)行資產(chǎn)管理。

再次，企業(yè)需要從能力建設(shè)和信息化建設(shè)兩方面構(gòu)建碳資產(chǎn)管理支持體系。通過(guò)培養(yǎng)或引進(jìn)碳資產(chǎn)管理人才，搭建碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，或成立專門的子公司負(fù)責(zé)碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，并做好能源使用和碳排放數(shù)據(jù)等相關(guān)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作。

氣候變化問(wèn)題關(guān)乎全社會(huì)人民福祉，投資者、政府和公眾等利益相關(guān)方的需求是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要驅(qū)動(dòng)因素。隨著環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）投資乘勢(shì)而上，能源企業(yè)除了實(shí)施碳資產(chǎn)管理外，還需要做好碳信息披露工作，回應(yīng)不同群體的需求，通過(guò)信息披露實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)方的有效溝通。

四年前，G20金融穩(wěn)定理事會(huì)設(shè)立的氣候變化相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組（TCFD）發(fā)布了一套面向金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的氣候變化管理和披露框架，包括道達(dá)爾、雪佛龍、BP在內(nèi)的許多大型石油公司都根據(jù)此框架進(jìn)行了披露，英國(guó)和新西蘭已經(jīng)提出了強(qiáng)制按照TCFD框架進(jìn)行披露工作的要求。中國(guó)能源企業(yè)可以參照TCFD框架，從公司治理、公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理，以及指標(biāo)和目標(biāo)四個(gè)維度對(duì)碳資產(chǎn)管理相關(guān)信息進(jìn)行披露，并根據(jù)現(xiàn)有的碳信息披露項(xiàng)目（CDP）、氣候披露標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（CDSB）和可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）等披露標(biāo)準(zhǔn)提高氣候相關(guān)信息披露質(zhì)量。

另一方面，企業(yè)可以根據(jù)TCFD披露框架，將關(guān)鍵因素納入碳資產(chǎn)管理體系。在公司治理流程中綜合考慮氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建具有結(jié)構(gòu)彈性的戰(zhàn)略體系，利用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理氣候風(fēng)險(xiǎn)，把握氣候機(jī)遇，占據(jù)行業(yè)發(fā)展新市場(chǎng)。

一些發(fā)達(dá)國(guó)家已在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自然碳達(dá)峰，而我國(guó)承諾實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰到碳中和的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于發(fā)達(dá)國(guó)家，需要付出艱苦卓絕的努力，能源行業(yè)面臨艱巨的轉(zhuǎn)型任務(wù)。此外，能源轉(zhuǎn)型對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。能源變革新賽道為我國(guó)提供了一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)會(huì)——向低碳全球價(jià)值鏈高端攀登，能源企業(yè)需要積極將碳資產(chǎn)管理納入企業(yè)戰(zhàn)略，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。